时间:2018-09-19 11:14:09 作者：未知查看：58
为适应我国注册会计师行业发展的需要，到1999年注册会计师事务所的解耦与重组基本完成，其中解耦的要求是企业与关联单位解耦，即人员解耦、财务解耦。改制的要求是改革企业的性质和形式，彻底改变原有联营制下的公有制和集体所有制企业为注册委员会。通过解耦重组，会计师事务所的独立性大大增强，形成了适应市场经济需要的业务团队和管理机制。
会计师事务所一般由总会计师（合伙人）、副总会计师、部门经理、项目经理、助理会计师等组成，并据此建立了分级的质量责任体系，即总会计质量管理体系。蚂蚁，业务部门的质量管理体系，以及审计业务团队的质量管理。系统的基本原理。审计团队通常由项目经理、项目领导和几个助理组成，具有以下分工：
郑大自考
（1）项目经理在协助部门经理完成审计任务和履行审计合同方面起着关键作用，项目经理是审计项目团队的负责人，对审计工作和客户服务的质量负有主要责任。
（2）项目经理是项目经理的助手，是现场审核的骨干。在项目经理的领导下，应指导审计小组成员按照审计程序完成审计任务。
部门经理主要负责业务开发、管理、人员安排、培训以及与客户协商审计费用。他们还负责与客户签署业务代理和审计报告，并负责审计工作的质量和审计意见的合法性和真实性。如有必要，我们也可以参加审计项目。
江西省出来了，这次三次考验，现在终于通过了，75.5分，谢谢张先生！你现在可以毕业了！
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